韩寒:我不希望被任何人当枪使(图)

2018-09-27 17:50

  (声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权)

  韩寒

  我不希望被任何人当枪使

  本刊记者/吴子茹

  “不考虑用户需求,但一定考虑用户体验”

  中国新闻周刊:怎么想到来拍电影?

  韩寒:电影其实蛮早前就可以做,但是当年《独唱团》被停了以后,有很多文化传媒的事情受到了一定的阻挠,一定的束缚。所以当时遇到一些困难后就停了,直到去年重新开启了这个项目,经过了一年的准备吧。

  中国新闻周刊:拍电影是个需要调动很多人的工作。会有一些转变或者不适应吗?

  韩寒:不会。因为这个和赛车其实非常像。车手你看着好像也是在场上单打独斗,但事实上每个车队都有非常强的团队。因为你有非常结实的、非常强大的技术后盾,很多人精诚合作,才能让你在礼拜天比赛的时候拿到一个更好的成绩。当然你车再好,你车手很挫,你开出去就出问题了,那也是你车手的问题了。

  所以我还蛮习惯这种有团队合作的工作方式,而且我在这方面也不存在什么特别大的问题,包括我们做杂志,现在做的那个APP,“一个”,其实都是那种跟大家在一起合作。大家也都是很优秀的人才,但是我觉得最关键的两个字就是要让他们“信服”。

  中国新闻周刊: 你作为一名刚入行的年轻导演,怎么让大家信服?

  韩寒:就要让他们信任你,这个是很重要的。就像有些导演,他们为了树立自己的威严,他每上场就得骂人,发脾气,怎么都不满意,这也是他们的一种方式。

  就比如说这个黑色的盒子,有些人会说,我就不要这种黑色,我要另外一种黑,摩纳哥黑什么的,给你取一堆名字的那种黑色。这其实是刁难性地树立威严,我觉得没有必要,我觉得这是在浪费时间,浪费你的生命。就像我赛车的时候,我觉得那些维修技师,他们和你合作的程度其实归根结底取决于比赛的成绩。你试车时间很快,比赛成绩很好,这些他们看在眼里,大家都会合作得很愉快。你一上来摆谱,从个劳斯莱斯里面下来,还说很多术语,说我这车左边避震高一毫米,右边倾角收一度。你说的很专业,可能在第一分钟能把他们唬住,但是当你上场比赛的时候,一切都是放在那里的。

  所以最终团队还是要看你做的事情专业不专业,做的结果好不好,大家才会(去想)能不能一起共事得更加愉快,所以我不会把时间浪费在特别去表现一个很有威信的自己。

  中国新闻周刊:你对票房的预期怎么样?上次博纳于冬的预期是超过《小时代》两部票房的总和,8个亿。

  韩寒:其实是这样,对于发行公司的老板来讲他当然要有信心,当然要说很高的票房,他说我们票房预期是八百万,那大家更没有信心了。但是呢,我们在做的时候其实真的没有考虑到太多的票房方面,因为我们根本就没有去做这种市场的调查。

  我觉得我做事情就遵循一个事情:绝不考虑用户需求,这是第一。但是绝对在意用户体验,就是你在做一件事情的时候我自己有自己的想法,照着我自己的想法去做我相信它不会错、不会差。你要去考虑用户需求,你要是问你喜欢看什么片子?你喜欢看《绝望主妇》,你喜欢看《绝命毒师》,那这怎么拍啊!这怎么能拼一起啊!然后去各投所好,你要去做一个调查,说现在流行青春片,我拍青春片吧。电影从调查到拍完拍出来一年以后过时了,谁等你啊?所以还不如表达你自己想要的东西这就足够了,这就是绝不考虑用户需求。因为它是个人的事物、个人的表达。当然我不会借助每个演员的嘴来说我的观点,那太肤浅了,每个人都说着一样的话。但是我自己所要表述的东西我不能过去问身边的朋友:“你想看武侠片还是想看青春片啊?”你一问看武侠片的人多我去拍个武侠片吧。你问下去没底,你问越多,一件事情就越做不了。但是呢一旦你要做一件事情的时候,要绝对考虑到用户体验。

  中国新闻周刊:你指的用户体验具体是什么?

  韩寒:我觉得用户体验就是它的工艺质量和艺术水平,这个是特别重要的。你可以说我不喜欢你这个类型的片子,完全不看没有关系,但是来看的那些人一定要感受到你在工艺上的诚意。因为我本身是车手嘛,特别在意一件事情的工业质量如何,这是硬的。其实就像足球队一样,一个球队运气好可能会打一场比赛的胜仗,可能会冒一个冷门,但是它真正的实力还是由它这么多年的积累以及它做事情的方式决定的,强队它就是强。


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